Effect of Organizaional Climate, Compensation and Satisfaction on Turnover Intention

International Journal of Economics and Management Studies

© 2020 by SSRG - IJEMS Journal

Volume 7 Issue 11

Year of Publication : 2020

Authors : Nurul Qomariah, Abadi Sanosra, Radheteryan Firdiansyah

10.14445/23939125/IJEMS-V7I11P117

How to Cite?

Nurul Qomariah, Abadi Sanosra, Radheteryan Firdiansyah, "Effect of Organizaional Climate, Compensation and Satisfaction on Turnover Intention," SSRG International Journal of Economics and Management Studies, vol. 7,  no. 11, pp. 112-117, 2020. Crossref, https://doi.org/10.14445/23939125/IJEMS-V7I11P117

Abstract:

The purpose of this study was to determine and analyze the influence of organizational climate, compensation, and job satisfaction on the turnover intention at the Lumajang Muhammadiyah Education Institute. The population of this study was all teachers and employees of SMA and SMK Muhammadiyah Lumajang who were sampled totaling 137 people. Validity and reliability tests were used to test the measuring instrument in the form of a questionnaire. The analytical tool used is SEM PLS. The results showed that organizational climate, compensation, and job satisfaction had a negative and significant effect on turnover intention.

Keywords:

organizational climate, compensation, job satisfaction, turnover intention.

References:

[1] K. Davis eta J. W. Newstorm, Perilaku Dalam Organisasi. Jakarta: Erlangga, (2008).
[2] A. A. A. P. Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kedua. Bandung: PT Remaja Rosdakarya., (2010).
[3] H. Simamora, Manajemen Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Sekolah. Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN, 2006.
[4] N. Fitria, Pengaruh Stres Kerja dan Iklim Organisasi terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening pada PERAWAT RS. X DI SURABAYA, J. Manaj., libk. 11(2) (2015) 256–272.
[5] A. C. T. Tadampali, A. Hadi, eta R. Salam, Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Bank Sulselbar, J. Ilm. Ilmu Adm. Publik, libk. 6, zenb. 2, or. 35, (2016), doi: 10.26858/jiap.v6i2.2479.
[6] A. Damar, S. Yasa, eta W. Sitiari, Pengaruh Stres Kerja dan Iklim Organisasi terhadap Intention to Leave dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Bali, JAGADHITAJurnal Ekon. Bisnis, libk. 4, zenb. 2, or. (2017) 1–13, doi: 10.22225/jj.4.2.202.1-13.
[7] I. G. M. Suwandana, «PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI Kadek Bayu Satrio Maha Putra 1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia ABSTRAK Pada pasar yang kompetitif , seorang kar», E-Jurnal Manaj. Unud, libk. 6, zenb. 5, or. 2417–2444, 2017.
[8] R. Dewi, M. Marnis, eta R. Restu, PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTIONS DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. PANCA SURYA AGRINDO (PSA) KABUPATEN ROKAN HULU, JOM Fekon, libk. 4, zenb. 1, or. (2017) 147–161.
[9] I. M. Yuda eta D. Putra, «PERAN KEPUASAN KERJA MEMEDIASI IKLIM ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia Email : yudadwiputra10@gmail.com ABSTRAK Sumber Daya Manusia ( SDM ) di dalam perusahaan berperan sangat», E-Jurnal Manaj., libk. 8, zenb. 1, or. (2019) 7283–7311.
[10] I. G. N. Pranata eta I. W. M. Utama, PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia ABSTRAK Semakin kompetitifnya persaingan bisnis diantara perusahaan di era globalisasi, E-Jurnal Manaj., libk. 8, zenb. 1, or. (2019) 7486–7518.
[11] S. Samsudin, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia., (2006).
[12] Sedarmayati, Manajemen Sumber Daya Manusia, reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: PT. Refika Aditama, (2011).
[13] M. Sartono, Yulianue, eta L. Budi, «Pengaruh Kompensasi, Motivasi kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention», J. Manage., libk. 4, zenb. 4, or. 13, (2018).
[14] M. Khaidir eta T. Sugiati, «Pengaruh Stres Kerja, Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Studi Pada Karyawan Kontrak PT Gagah Satria Manunggal Banjarmasin», J. Wawasan Manaj., libk. 4, zenb. 3, or. (2016) 175–185.
[15] N. M. Widyasari; eta I. G. A. M. D. M. Subudi, Pengaruh Ketidakamanan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention Karyawan Besakih Beach Hotel Denpasar, E-Jurnal Ekon. dan bisnis Univ. Udayana, libk. 5, or. 31, (2017).
[16] G. Wiguna eta I. Surya, Pengaruh Kompensasi terhadap Komitmen Organisasional dan Turnover Intention pada Agent Pru Megas, E-Jurnal Manaj. Univ. Udayana, libk. 6, zenb. 8, or. 255366 (2017).
[17] F. Luthans, Organizational behavior, 7th ed. New York: McGraw-Hill, Inc., (1995).
[18] M. N. Azhad, Anwar, eta N. Qomariah, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jember: Cahaya Ilmu, (2015).
[19] H. Nawawi, Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press., (2011).
[20] R. Andini, Analisis Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional terhadap Turnover Intention (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Roemani Muhammadiyah Semarang), Maj. Ilm. Univ. Pandanaran, libk. 8, zenb. 16, (2010), [Sarean]. Available at: http://jurnal.unpand.ac.id/index.php/dinsain/article/view/54.
[21] A. A. Waspodo, N. C. Handayani, eta W. Paramita, «Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention pada Karyawan PT. Unitex di Bogor», J. Ris. Manaj. Sains Indones., libk. 4, zenb. 1, or. 97–115, (2013).
[22] G. Syahronica, M. S. Hakam, eta I. Ruhana, PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi Pada Karyawan Departemen Dunia Fantasi PT Pembangunan Jaya Ancol, Tbk), J. Adm. Bisnis S1 Univ. Brawijaya, libk. 20, zenb. 1, or. 85723, (2015).
[23] N. Sari, M. S. Hakam, eta H. Susilo, PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi pada AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Jatim II/Malang)», J. Adm. Bisnis, libk. 27, zenb. 1, or. 1–8 (2015).
[24] I. Widyantara eta I. Ardana, Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensitas Turnover Karyawan, E-Jurnal Manaj. Univ. Udayana, libk. 4, zenb. 6, or. 246548, (2015).
[25] I. Saeka eta I. Suana, Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pt. Indonusa Algaemas Prima Bali, E-Jurnal Manaj. Unud, libk. 5, zenb. 6, or. 242068, (2016).
[26] N. M. T. J. Monica eta M. Putra Surya, KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia Menurut Waspodo , dkk . ( 2013 ), tingginya tingkat turnover intention telah menjadi masalah bagi banyak perusahaan , dimana dampak negatif yang, E-Jurnal Manaj. Unud, libk. 6, zenb. 3, or. (2017) 1644–1673.
[27] R. Pawesti eta R. Wikansari, «Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Turnover Karyawan Di Indonesia», J. Ecopsy, libk. 3, zenb. 2, (2017), doi: 10.20527/ecopsy.v3i2.2649.
[28] U. Sekaran, Metode Penelitian Untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat, (2006).
[29] M. Solihin eta D. Ratmono, Analisis SEM-PLS dengan WarpPLS. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, (2013).